La impressió 3D en l’àmbit de la salut és una eina consolidada i coneguda a escala global. Ha reclamat l’adaptació de la comunitat mèdica, ha fet replantejar protocols mèdics, i ha permès millorar l’eficiència i eficàcia dels tractaments. D’altra banda, la bioimpressió comença a sonar com a nova eina que pot potencialment revolucionar el sector, però encara genera molts interrogants i està clar com definir-la.
CataloniaBio & HealthTech ha posat a debat les dues eines a la edició 25 del fòrum Lessons Learned, el dia 7 d’octubre al Parc Científic de Barcelona (PCB) i online (format híbrid) amb empresaris, hospitals i investigadors de Catalunya que hi treballen com Avinent, l’Institut de Recerca Germans Trias i Pujol, l’Hospital Clínic de Barcelona i el Banc de Sang i Teixits.
La benvinguda ha anat a càrrec de Judit Anido, directora general CataloniaBioHT, destacant la singularitat de la present edició del Lessons Learned, per arribar a la 25a edició i per recuperar la sessió presencial.
L’una, consolidada; l’altra, la jove promesa
El primer en intentar una definició dels conceptes a debat va ser Albert Giralt, CEO d’Avinent, empresa de referència en implants dentals, que ha ampliat el seu àmbit d’actuació entorn a les solucions personalitzades per a diverses disciplines mèdiques. “La impressió 3D és el present, una tecnologia madura i que està implantada, i n’estem començant a explorar nous usos; té molt camí. Però la bioimpressió és el futur i un nou paradigma que, crec, revolucionarà la medicina”, apunta.
Però la primera revolució ja l’ha dut la impressió 3D, com explicava Mario Garcia Causapié, del Departament d’infraestructures i Enginyeria Biomèdica, a l’Hospital Clínic de Barcelona. Per ells, la tecnologia ja ha canviat com plantegen la compra d’eines quirúrgiques, per exemple, “ja no tenim només les opcions de catàleg sinó que podem encarregar les eines a mida segons necessitem”. Admetia que la indústria sempre estarà molt per davant a nivell de tecnologia i producció, per això és important la col·laboració en aquest punt. En aquest sentit, Albert Giralt apuntava que “per respondre les necessitats de cada cas, i és imprescindible que el doctors i els nostres enginyers siguin part del procés, junts”.
Primers exemples de bioimpressió
“Tot just comencem”, admetia Joaquim Vives Armengol, responsable de l’àrea de Desenvolupament i Producció de Teràpies Avançades al Banc de Sant i Teixits. Ara treballen amb teixits descel·lularitzats i “el proper pas serà veure si ens és possible generar un teixit bioimprès que ens permeti fer el mateix com, per exemple, reparar una fracció òssia. I veure com i quan ho podem convertir en un procés escalable”. Afegia que “el tractor de la nostra feina són els clínics”, altre cop remarcant la necessitat del treball comú i en col·laboració.
Un exemple real, treballat juntament amb el Banc de Sang i Teixits i amb l’IBEC, és el projecte que lidera l’Antoni Bayés-Genís des de l’Hospital i Institut Germans Trias i Pujol. Han desenvolupat un bioimplant per reparar el teixit malmès al pericardi després d’un atac de cor. “Són 15 anys de feina i tot just ara estem desenvolupant el primer assaig clínic en humans amb un producte fruit d’enginyeria de teixits cardíacs”, explica. “El proper pas seria utilitzar la impressió 3D per millorar els nostres constructes”.
Un pas per davant de la regulació
També en aquestes tecnologies els avenços van per davant de la regulatòria. En el cas del bioimplant, Bayés explicava com van obligar a aprendre nous conceptes a l’AEMPS en el procés d’autorització i, al seu torn, García admetia que havien hagut d’aturar projectes d’impressió 3D a l’Hospital Clínic perquè la institució no hi trobava una empara legal.
A més de la regulació, també van posar de manifest com els centres hospitalaris públics han de ser capaços d’incorporar la figura d’enginyers i bioenginyers per donar pas a aquesta transformació.
La col·laboració és clau
“L’exemple més clar ens l’ha donat la COVID”, posava com a exemple Antoni Bayés. “Treballant junts i amb un lideratge consensuat, combinant coneixement dels centres sanitaris, expertesa de la indústria, d’entitats coneixedores de regulatòria, podem ser espai de transformació”.
Albert Giralt afegia que “la oportunitat també està en el moment i ara som en fases molt inicials en què les empreses encara necessitem col·laborar, tots hauríem d’aprofitar aquesta oportunitat”.
Us esperem a la propera Lessons Learned!
Què són les Lessons Learned?
Les jornades Lessons Learned, que se celebren des de 2014 impulsades per CataloniaBio & HealthTech, són un fòrum de coneixement adreçat als professionals de l’àmbit de la biomedicina, les tecnologies mèdiques innovadores i la salut on es comparteixen experiències i reflexions en diferents àrees estratègiques per reforçar la competitivitat de les empreses de la mà d’experts. Les Lessons Learned també ofereixen un gran potencial de networking. Consulta les properes a l'Agenda d'aquest web.
Comentaris